De strijd om de toekomst

Baanbrekende strategieen voor marktleiderschap en het creëren van nieuwe markten

Bedrijven moeten ontsnappen uit de tredmolen van herstructureringen door nieuwe markten te creëren. Dit kunnen zij doen door de regels van het spel te veranderen in een bestaande bedrijfstak, de grenzen van de bedrijfstak te verleggen door nieuwe toepassingen te bedenken van bestaande producten, of door geheel nieuwe bedrijfstakken te creëren. Dit proces verloopt in drie stappen.

1. Allereerst wordt gestreden om het intellectuele leiderschap en de daarvoor benodigde vooruitziende blik. Op basis van de eigen 'kerncompetenties' en toekomstige behoeften van de klanten proberen bedrijven de beste inschatting te maken over de richting en vorm van de toekomstige bedrijfstak. Doel is het verkrijgen van een zo groot mogelijk kansaandeel, het geheel van de toekomstige mogelijkheden waartoe een bedrijf toegang zou kunnen krijgen. Het bedrijf met de beste vooruitziende blik heeft de beste kansen om een leiderspositie in te nemen.
2. Op basis hiervan worden vervolgens ambitieuze strategische doelen gesteld en wordt een blauwdruk gemaakt van de manier waarop de droom tot werkelijkheid gemaakt kan worden. In deze fase worden tevens nieuwe kerncompetenties gedefinieerd en opgebouwd.
3. Ten slotte wordt het traject afgerond met de strijd om een zo groot mogelijk marktaandeel.

Dit strategieproces is de verantwoordelijkheid van de concernleiding en kan niet uitsluitend aan business units worden overgelaten. Omdat kerncompetenties de grenzen van business units overschrijden en over diverse business units verspreid liggen, missen die het overzicht dat nodig is om de markten van de toekomst te definiëren. Daarnaast beschikken business units vanwege hun nadruk op korte-termijnwinsten niet over de lange adem die vereist is in de strijd om de toekomst.

Auteur(s): Gary Hamel, C.K. Prahalad; uitgever: Scriptum; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Strategisch management; trefwoorden: Basisbibliotheek, Concurrentievoordeel, Kerncompetenties, Strategie, Strategisch management, Top 5 strategisch management

Nu direct bestellen: De strijd om de toekomst prijs: € 39.50

Meer boeken over Kerncompetenties

Actuele boeken over Kerncompetenties

Kernqualitaten das spiel (Duitstalig!) (Spel)
Met dit spel kunnen door middel van 128 kaarten talloze kernkwadranten en dubbelkwadranten worden samengesteld op een overzichtelijk spelbord. Elke kaart is een beschrijving van een kwaliteit/uitdaging of een valkuil/allergie, aangevuld met een synoniem en een uit het leven gegrepen typering.

Pakket: Verbeter je sterke punten + Ontdek je sterke punten
Verbeter je sterke punten
In 'Ontdek je sterke punten' komt u erachter wat uw sterke punten zijn en hoe u met deze sterke punten moet omgaan.

Invented Here (Engels)
De economie vertoont niet vaak vertoonde groeicijfers. De wereldeconomie heeft voor veel ondernemingen geleid tot een expansiemogelijkheden. Nieuwe technologieën bieden kansen aan ondernemingen die het eerst de sprong durven wagen en nieuwe producten introduceren.

Beyond the Core (Engels)
'Beyond the Core' is een klassieker die zal worden geprezen en gelezen door businessleiders die serieus over de groei van hun bedrijf nadenken.

Verbeter je sterke punten
Na het overweldigende succes van 'Ontdek je sterke punten', waarvan wereldwijd miljoenen exemplaren zijn verkocht, is hier dan eindelijk het vervolg.